Contenido pendiente de generar. Esquema:
- Análisis financiero de por qué un descuento del 5% requiere un aumento del 25% en volumen solo para mantener el mismo beneficio bruto.- La trampa de 'morir como Amazon': por qué escalar con márgenes bajos es un suicidio matemático para quien no es un gigante tecnológico.- Más allá del CAC: los costes ocultos de logística y devoluciones que los gurús del e-commerce omiten en sus hojas de cálculo.- Pivote estratégico: cómo pasar de la obsesión por el volumen a una operación centrada exclusivamente en el margen de contribución.